Happy Dealer

Agnieszka

Absolwentka psychologii, trenerka empatycznej komunikacji oraz certyfikowana trenerka odporności psychicznej i business coach. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji liderów i zespołów w obszarze komunikacji, współpracy oraz skutecznego rozwiązywania konfliktów, opierając swoją pracę na metodzie NVC. Realizowała projekty rozwojowe dla firm takich jak Accenture, Pandora czy Fujitsu, prowadząc Akademie Liderów oraz programy dla kadry menedżerskiej. Łączy praktyczne podejście z doświadczeniem konsultingowym, wspierając organizacje w budowaniu efektywnej komunikacji i kultury współpracy.

Artykuł w Puls Biznesu: Jak być liderem szczęśliwego zespołu cz. I

Czy zadowolenie w pracy da się przeliczyć na twarde wyniki biznesowe? Liczby nie pozostawiają złudzeń. Statystyki pokazują, że szczęśliwy pracownik to po prostu bardziej efektywny pracownik: o 37% wyższa sprzedaż – zmotywowany zespół osiąga znacznie lepsze wyniki handlowe, o 86% większa kreatywność – bezpieczne i przyjazne środowisko uwalnia nieszablonowe myślenie, o 43% mniej zwolnień lekarskich […]

Artykuł w Puls Biznesu: Jak być liderem szczęśliwego zespołu cz. I Czytaj dalej »

Zarządzanie pokoleniem Z w pracy: Praktyczny przewodnik dla menedżera

Zarządzanie pokoleniem Z stało się jednym z największych wyzwań współczesnych liderów. Coraz więcej przedstawicieli generacji Z zasila zespoły w firmach, wnosząc świeże spojrzenie, wysokie kompetencje cyfrowe oraz zupełnie inne oczekiwania wobec pracodawców niż wcześniejsze pokolenia. Czy rzeczywiście pokolenie Z jest tak trudne w zarządzaniu? A może wymaga po prostu innego podejścia niż wcześniejsze generacje? AgnieszkaAbsolwentka

Zarządzanie pokoleniem Z w pracy: Praktyczny przewodnik dla menedżera Czytaj dalej »

Komunikacja NVC w biznesie: Porozumienie bez przemocy a relacje w zespole

Komunikacja NVC staje się jednym z najważniejszych narzędzi nowoczesnych liderów, menedżerów i organizacji, które chcą budować zdrową kulturę pracy. W świecie pełnym presji, szybkich terminów i wysokich oczekiwań coraz więcej konfliktów nie wynika z braku kompetencji pracowników, ale z niewłaściwej komunikacji. Komunikacja NVC, czyli Porozumienie Bez Przemocy (Nonviolent Communication), pozwala prowadzić nawet najtrudniejsze rozmowy bez

Komunikacja NVC w biznesie: Porozumienie bez przemocy a relacje w zespole Czytaj dalej »

Szkolenia dla liderów – Jak wybrać program, który realnie zmienia zachowania?

Szkolenia dla liderów są dziś jedną z najczęściej wybieranych inwestycji rozwojowych w firmach. Rosnące wymagania wobec liderów, zmieniające się oczekiwania pracowników oraz dynamiczne środowisko biznesowe sprawiają, że kompetencje menedżerskie stają się kluczowym elementem przewagi konkurencyjnej organizacji. Problem polega jednak na tym, że wiele firm wydaje tysiące złotych na szkolenia, które kończą się jedynie zdobyciem certyfikatu

Szkolenia dla liderów – Jak wybrać program, który realnie zmienia zachowania? Czytaj dalej »

PODCAST: Rodzicielstwo i praca zawodowa – Jak budować kulturę przyjazną rodzicom i czerpać z tego korzyści?

Z czym kojarzy Ci się praca zawodowa jako rodzic? Z wiecznym żonglowaniem, poczuciem winy, że zawsze jesteś gdzieś „za mało”? Wiele osób tak właśnie to przeżywa. A co, jeśli organizacja mogłaby to zmienić i przy okazji zyskać lojalnych, zaangażowanych ludzi? AgnieszkaAbsolwentka psychologii, trenerka empatycznej komunikacji oraz certyfikowana trenerka odporności psychicznej i business coach. Specjalizuje się

PODCAST: Rodzicielstwo i praca zawodowa – Jak budować kulturę przyjazną rodzicom i czerpać z tego korzyści? Czytaj dalej »

Wellbeing w firmie – Jak wdrożyć strategię, która naprawdę działa?

Wellbeing w firmie to dziś jedno z najczęściej używanych pojęć w świecie HR i zarządzania. Problem w tym, że równie często jest źle rozumiane – sprowadzane do owocowych czwartków, karnetów sportowych i ankiet satysfakcji, które lądują w szufladzie. Tymczasem skuteczny wellbeing organizacyjny to strategia wzrostu, nie pozycja w budżecie socjalnym. AgnieszkaAbsolwentka psychologii, trenerka empatycznej komunikacji

Wellbeing w firmie – Jak wdrożyć strategię, która naprawdę działa? Czytaj dalej »

Skuteczna integracja pracowników: Jak budować zgrany zespół, który chce ze sobą pracować?

Z czym kojarzy Ci się słowo „integracja”? Dla jednych to tylko wyjazdowy obowiązek, dla innych – klucz do sukcesu firmy. Stare przysłowie mówi: „Z kim się bawisz, tego nie zostawisz”. Choć brzmi prosto, zawiera w sobie potężną prawdę biznesową. Dobre relacje w pracy i pozytywna atmosfera to jedne z najsilniejszych czynników budujących lojalność pracowników. Dlaczego

Skuteczna integracja pracowników: Jak budować zgrany zespół, który chce ze sobą pracować? Czytaj dalej »

Poczucie humoru – jak to co nas rozbawia wpływa na naszą pracę i życie?

Raport instytutu Gallupa, badający stan emocji w 122 krajach na świecie wskazuje, że mieszkańcy naszej planety z roku na rok są odrobinę… smutniejsi. Nasz poziom stresu, zamartwiania się, złości, smutku i bólu- wzrasta od dekady, by w chwili obecnej osiągać bardzo wysoki poziom! Doświadczamy także mniej pozytywności. Świadomi liderzy i liderki poszukują w swych zespołach

Poczucie humoru – jak to co nas rozbawia wpływa na naszą pracę i życie? Czytaj dalej »

Wellbeing. Jakość życia w pięciu obszarach.

Wellbeing. Jakość życia w pięciu obszarach. Na co zwracać uwagę i co rozwijać w kontekście dbałości o ludzi w organizacji? Spis treści Wellbeing to jakość życia w różnych obszarach. W zależności od modelu przyjmuje się, że dotyczy on: dobrostanu finansowego, poczucia sensu/ kariery zawodowej, relacji, społeczności i zdrowia. Finanse Finansowy obszar wellbeingu czasem nie jest

Wellbeing. Jakość życia w pięciu obszarach. Czytaj dalej »

Czego najbardziej potrzebują ludzie od liderów/liderek?

Czego najbardziej potrzebują ludzie od liderów/liderek? Dlaczego warto rozwijać swoją pozytywność, ale również pozytywność w zespole? Photo by Zac Durant on Unsplash AgnieszkaAbsolwentka psychologii, trenerka empatycznej komunikacji oraz certyfikowana trenerka odporności psychicznej i business coach. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji liderów i zespołów w obszarze komunikacji, współpracy oraz skutecznego rozwiązywania konfliktów, opierając swoją pracę na

Czego najbardziej potrzebują ludzie od liderów/liderek? Czytaj dalej »

Przewijanie do góry